| 携手共进 合作共赢｜滨海国投公司开展调研交流活动 |
聚焦关键，实干当先。为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，树牢“党建引领、共同缔造”理念，践行“一线工作法”。连日来，滨海国投公司党委书记、董事长孙秀峰率队到临港控股公司、财务共享服务中心开展调研交流活动，加快推动滨海国投公司市场化转型发展。
*滨海国投公司与临港控股公司开展座谈交流*
4月11日上午，滨海国投公司到临港控股公司进行座谈交流，临港控股公司党委书记、董事长汪涌，党委副书记、总经理种杨，副总经理李占友、路遥，滨海国投公司总经理冯磊、总会计师张传奇、总经理助理杨海峰等人参加。
会上，滨海国投公司党委书记、董事长孙秀峰详细介绍公司情况。他指出，滨海国投公司作为区属一级企业，一手抓存量实现结构调整，形成“城镇化建设、商业运营、能源供热、民生服务”四大板块；一手抓增量推动转型升级，布局健康、教育、基金、城市更新等新兴领域。目前，公司正聚焦战略规划，大力推进战略性重组和专业化整合，探索市场化转型发展创新路径，加强与新区国企的学习借鉴、业务交流，加快构建产业链、价值链，实现携手共进、合作共赢。
临港控股公司党委书记、董事长汪涌向滨海国投公司一行的到来表示热烈欢迎，对滨海国投公司的职能定位、发展理念高度认同。他指出，临港控股公司作为天津港保税区临港区域唯一、国内公开信用评级为AA+的国有企业，资产总额超千亿元，营业收入超百亿元。近年来，在拓展供应链业务、提升金融服务能力等方面取得成效。他表示，希望以此次座谈会为契机，加强与滨海国投公司在供应链搭建、基建行业、联合融资化债等领域的交流互动、深度合作。
座谈会上，与会人员就各自发展资源、业态分布进行分析探讨，就项目契合点进行深入交流。下一步，双方将充分发挥自身优势，进一步加强合作，携手推动国资国企市场化转型，着力实现优势互补、机遇共享，努力开创互利共赢的新局面。
*滨海国投公司调研财务共享服务中心建设情况*
4月13日上午，滨海国投公司到财务共享服务中心开展调研，总会计师张传奇、财务部及浪潮集团相关负责人、财务共享中心筹备组人员参加。
会上，浪潮集团天津区总经理王冬梅、项目经理韩强详细介绍中心建设情况，公司总会计师张传奇、财务部负责人陈翔颖对下一步工作提出建议，与会人员深入交流，党委书记、董事长孙秀峰作总结发言。
会议指出，财务共享服务中心自2022年8月启动建设以来，以打造国内先进的财务管理体系为愿景，以提供优质高效的财务专业服务为使命，以推动财务管理转型发展为目标，高质量完成财务专业化培训、储备人才库搭建、数据标准化治理、会计核算手册编制、银企直联、报账系统建设等工作，财务工作效率大幅提升，初步形成报账业务、财务数据共享的“业财融合”集团化管控格局。
会议强调，财务共享服务中心作为滨海国投公司市场化转型发展的重要基础，要在完成一期建设的基础上，开拓思路、创新招法，重点解决国投系统“业财融合”程度不高、财务信息化水平不高、资金管理效率不高等问题，下一阶段做好3项工作。一是要坚定发展信心，严格贯彻落实区国资委党委和公司党委决策部署，充分认识中心建设的创新性、变革性、挑战性，树牢“上下一盘棋”思想，把中心建设作为贯彻公司战略发展规划的重要抓手，以信息化财务管控推动集团化全面管控。二是要结合发展实际，时刻保持系统化思维，推动中心建设与公司改革发展同频共振，各项举措要确保量身定做、务实高效，夯实流程制度标准化的管理基础、职能分工专业化的组织基础、财务数据共享化的数据基础。三是要明确发展目标，把握“数据中心、人才中心、知识中心、服务中心”的职能定位，逐步搭建“集团财务、共享财务、业务财务”的三级管控模式，蹄疾步稳，攻坚克难，着力打造天津领先、国内一流的财务共享服务中心。
主办单位：天津市滨海新区国资委
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