| 紧盯时间节点 改革加速攻坚 ——滨海国投公司召开国企改革领导小组专题会议 |
2022年4月24日，滨海国投公司党委书记、董事长孙秀峰同志主持召开国企改革领导小组专题会议，研究所属集团三项制度改革和合并同类项工作。公司领导班子成员、“瘦身健体”攻坚组、人力资源部、运营管理部及所属各集团公司主要负责同志参加了本次会议。
会议传达了区国资委关于上述改革工作会议精神，要求国投本部及所属各集团4月底前完善三项制度改革相关制度、履行报备报批流程，同步推进企业合并同类项结构性调整，全面提速改革工作。同时，完成综合改革相关工作文件立卷归档，6月底前落实综合改革迎检各项准备工作。
会议听取了供热集团、商投集团、城建集团、粮食公司关于三项制度改革与合并同类项改革进展有关情况的汇报，现场研究讨论各集团目前存在的难点问题，明确具体要求和时间节点，倒排工期，高速、高效推进改革工作。
会议针对上述工作强调：一是各集团提出的问题会后责成人力资源部和运营管理部与各公司对接专题解决，履行报备、报批程序。二是改革各项工作要依法合规开展，按程序推进。三是城建集团改革任务为重中之重，要求领导班子高度重视，统筹把控，倒排工期，分工有责，建立工作专班，层层压实责任，全力推进。四是国投领导班子成员、“瘦身健体”组对各集团进行统筹指导，上下齐抓共管，形成合力，共同研究解决改革过程中遇到的问题；五是处理好改革、发展、稳定之间的关系，激发体制机制活力和动力，以改革促发展，聚焦中心工作谋发展，稳字当头，稳中求进。
会议针对上述工作强调：一是各集团提出的问题会后责成人力资源部和运营管理部与各公司对接专题解决，履行报备、报批程序。二是改革各项工作要依法合规开展，按程序推进。三是城建集团改革任务为重中之重，要求领导班子高度重视，统筹把控，倒排工期，分工有责，建立工作专班，层层压实责任，全力推进。四是国投领导班子成员、“瘦身健体”组对各集团进行统筹指导，上下齐抓共管，形成合力，共同研究解决改革过程中遇到的问题；五是处理好改革、发展、稳定之间的关系，激发体制机制活力和动力，以改革促发展，聚焦中心工作谋发展，稳字当头，稳中求进。
会议针对上述工作强调：一是各集团提出的问题会后责成人力资源部和运营管理部与各公司对接专题解决，履行报备、报批程序。二是改革各项工作要依法合规开展，按程序推进。三是城建集团改革任务为重中之重，要求领导班子高度重视，统筹把控，倒排工期，分工有责，建立工作专班，层层压实责任，全力推进。四是国投领导班子成员、“瘦身健体”组对各集团进行统筹指导，上下齐抓共管，形成合力，共同研究解决改革过程中遇到的问题；五是处理好改革、发展、稳定之间的关系，激发体制机制活力和动力，以改革促发展，聚焦中心工作谋发展，稳字当头，稳中求进。
主办单位：天津市滨海新区国资委
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