| 打出“组合拳” 守好“防护线” 滨海建投集团下属物资公司精准施策打破市场寒冬 |
开门即开跑，开跑即冲刺。滨海建投集团下属物资公司始终坚持以利润为中心，将最大化获取利润放在经营工作首位，时刻绷紧“控风险”这根弦，面对春节假期开工伊始突发一波黑色市场大幅下跌行情，可能给物资公司冬储钢材造成的潜亏风险，公司全员即刻应对、见招拆招，实现一季度利润、风险“双限双控”。
为更好保障春节前各资源冬储货物实现利润突破及风险防控，公司建立“每日研讨、每周总结”的投研工作机制，将投研以债券、利率等宏观数据为锚，产业数据、盘面技术为舵，实时关注数据变化，不断深入、优化投研工作。投研人员在开工第一天就敏锐捕捉到本轮行情出现了“多”转“空”苗头，并第一时间调整策略方向。针对价格下跌，充分利用滨海建投集团内部工程需求计划及各业务员积累的市场客户资源，“多条腿”迅速去库存，实现两周降库1万吨。针对库存敞口，投研组灵活利用远期钢坯操作优势，将剩余库存敞口头寸进行“坯材套保”，锁定盈亏。针对出货价政，深究各钢厂结算政策，将协议货物提前出售，形成延报销售5500吨，实现额外创效80万元。针对市场低迷，全体业务人员积极与客户及钢厂保持实时沟通，第一时间接收各方信息及出货动态，拿出有利于经营的应对措施。面对本次冬储“保卫战”，物资公司全员上下积极响应、精准施策、多措并举，切实打出了经营策略“组合拳”，坚守风险“防护线”的目标。
下一步，滨海建投集团将组织物资公司紧密围绕年度经营任务指标，进一步丰富投研业务品类，在满足公司现有钢坯业务市场经营需求的同时，加大对公司农产品和新拓品类的投研工作，全力为公司拓展业务领域、提升经营品质、获取更大利润保驾护航，为滨海建投集团高质量发展作出新的贡献。
主办单位：天津市滨海新区国资委
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