| 区国资委积极推动国企管理扁平化改革 |
一是，压缩国企管理层级。制定《区属国有企业瘦身健体工作方案》，按照“应合尽合”“非必要不保留”原则，核定一级企业集团图谱，逐一明确所属企业改革路径，围绕做大产业、做优主业、做强企业，重整产业链条，优化国企结构，打造板块龙头企业。稳妥推进混合所有制改革，坚决退出不具备竞争优势、缺乏发展潜力的非主业、非优势业务，分类推进完成国企混改出让出清，实现管理层级控制在三级以内。二是，完善国企治理机制。研究制定规范公司治理指导意见，一企一策，分类分层，厘清“三会”权责边界，有效落实“1+3”权责表，提高国有企业运营效率。进一步完善各级企业党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，推动党的领导制度优势更好转化为公司治理效能。落实董事会职权顶层设计，对不同行业、不同层级、不同发展阶段、不同功能定位的子企业，实施差异化、精准化授权放权，分批分类有序落实子企业董事会职权。三是，优化国企组织架构。着力提升组织活力、缩短管理链条，结合企业主业核定和重点工作任务，合并冗余部门，简化审批流程，提高企业决策效率和响应速度。强化岗位职责和岗位责任，建立绩效考核制度，提高员工工作效率和工作质量。优化人员配置，减少非核心岗位，提高企业竞争力和创新能力。科学核定企业组织架构，精简内设机构，区属一级国企内设部门压缩至10个以内，其中承担主营业务和重点任务内设部门占比不低于60%。
主办单位：天津市滨海新区国资委
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