区国资委坚持抓实“三量”,筑牢国企发展根基 |
一是优化资源配置,盘活存量资产。建立了覆盖全区各级次国企实物资产数据库,实行区领导包联机制,出台资产租售激励指导意见和尽职合规免责事项清单,探索房东变股东、租金变股金、资产证券化等新模式。区属国企盘活收益累计超180亿元,经开区“博时津开科工产业园REITs”项目(发行金额11.9亿元)作为天津首个公募REITS成功发行;滨海供热集团整合存量供热管网资源,成功发行募资30.39亿元,创全国最大规模绿色供热收费收益权ABS纪录。二是调整产业结构,扩大有效增量。围绕服务滨海新区主导产业,出台《滨海新区推进国有经济布局优化和结构调整的落实措施》,谋划提出22项优化国有经济布局和结构调整的落实措施。创新实施“金种子”计划,聚焦新能源、新基建、文旅等业务领域,整合同类资源打造专业化产业公司,推动新能源重卡综合能源示范站、文旅一卡通、绿色智能动物实验中心等项目落地。三是深挖改革潜力,提升发展质量。分级分类制定成本费用压降方案,推广财务共享中心建设管理经验,推进集中采购压降生产成本。建设“滨海智慧国资”监管系统,实现直属国企监管全覆盖,推动监管方式从静态向动态、从分割向协同、从人工向智能的转变。重点建设人力资源信息化管理模块,覆盖全区376家国企、11348名在职职工,实现职工全员统计、人员进出变更、薪酬发放全过程跟踪、激励成效全级次评估。
主办单位:天津市滨海新区国资委
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